8.18亿用户 播放量破10亿 是时候聊聊微短剧了

骤起的网生内容新物种

行至年末，互联网视频内容的硝烟不断。相信很多从业者早已注意到，国家广电总局重点网络影视剧信息备案系统新增了“网络微短剧”类别。这一类别规定了网络微短剧为单集不超过10分钟的网络剧，意味着微短剧已经形成不可忽视的内容新品类，并被纳入监管。同一平行的类别里的“网络剧”“网络电影”“网络动画片”目前均已成为红海。

从国家广电总局重点网络影视剧备案信息可以看到，近两个月来，已经有超过一百部微短剧完成备案，加上非重点备案的微短剧，其体量可见一斑。

很显然，微短剧正在以一个“新物种”的姿态爆发，并开启了网生内容的新赛道。已经有越来越多的创作者参与进来，放在整个影视行业他们或许还只是“后起之秀”，但在微短剧这个新兴产业里，他们正在用亮眼的成绩成为行业的支撑性力量，并卡位在了最快的“赛道”上。

微短剧头部公司的背后

互联网上最早的微短剧，或许是2013年上线的《万万没想到》。这一个曾经被封为神剧的IP经过了近十年的流变早已呈现颓势，背后的出品方万合天宜也逐渐淡出视野。翻看近几年的微短剧市场，成为全网现象级并且保持持续持续影响力的IP并不多，其中兔狲文化于2017年出品的“不思异”系列以及爱奇艺于2018年出品的“下手了”系列成为了少有的出圈之作。

《不思异：辞典》豆瓣截图

《生活对我下手了》豆瓣截图

据不完全统计，“不思异”系列已经发行了5部短剧，各个系列的播出平台不尽相同，最近更新的一部《谜人谜事》正在全网播出。“下手了”系列发行了3部，这一系列的主演辣目洋子近日在《演员请就位2》中引发全网讨论，也再次引领该系列在抖音等短视频平台的热度。在两个IP的非主要运营阵地抖音平台上，笔者观察到“不思异”系列和“下手了”系列的累计播放量，均超过了7亿。

公开资料显示，“不思异”的出品方兔狲文化是注册在无锡的一家影视公司，除了个人股东和一家名不见经传的影视公司之外，主要资方是重心在投资新材料和智能硬件的投资公司。“下手了”系列第一季的出品方是视频平台爱奇艺，第一季之后加入了联合出品方浩瀚娱乐。浩瀚娱乐是一家影视娱乐公司，其中华谊兄弟持股约66%，爱奇艺持股约5%。同时，浩瀚娱乐也是“下手了”系列承制方“春风画面”的大股东。这也就决定了两个微短剧品牌运营的差异，虽然均为传统影视公司入局，但一个重心在于全网化的影视品牌运营，一个重心在密切绑定爱奇艺平台进行的艺人运营。

“不思异”系列

“下手了”系列

微短剧热度高但出圈者寥寥

2020年10月12日发布的《2020中国网络视听发展研究报告》显示，短视频用户达到8.18亿个，日均短视频产品使用时长110分钟。作为短视频内容的迭代产品，微短剧成为各个平台和影视公司争相进军的新方向。

流量红利滚滚而来，快手对微短剧的流量倾斜就是一个例子。近两年快手力抓剧情向短内容，主动给予短剧不小的扶持力度。快手设立了“快手小剧场”，孵化了短剧APP“追鸭”，再到最近“快手小剧场”推出“快手短剧”品牌。在“快手短剧”可以看到不少播放量破10亿的短剧，但真正出圈的微短剧并不多。可以期待的是，在稳定的打法和微短剧生态通路成熟后，这个平台上或许会有更多出圈的微短剧产生。

快手热门短剧

“下手了”系列作为最早入局时以竖屏为抓手，非常有预见性。随着短视频受众观影口味的提升，他们对精品内容的需求也越来越高，在当前竖屏观影习惯的流行趋势之中，“下手了”系列在各类竖屏短视频平台热度不减。同时，喜剧这一最贴近观众的风格也让该系列在全网有着广泛的观众群体。加之最近主演辣目洋子在头部综艺中的表现，这一IP不断被激活。

“不思异”系列的打法不同，这一横屏短内容在2017年选择了国内观众较少接触的悬疑惊悚为切入点占领观众的认知。随后该品牌将内容品类取向进行了差异化，在其出品的若干剧集中，有主打惊悚悬疑的，也有主打幻想寓言的、还有文艺表达的等等。在统一品牌的风格调性下，有意选择差异化的内容进行运营，这与今年爱奇艺成功推出的“迷雾剧场”不谋而合。

在播出平台上，两个短剧品牌差异化也很明显，“下手了”系列绑定爱奇艺。“不思异”的播出平台则更加多样化，比如头条系西瓜视频首播《电台》、B站独播《录像》、快手首播《辞典2》等等，这样的发行形式也让这个IP接触了不同平台不同圈层的受众，在全网保持着更广泛的热度。

微短剧未来会怎样

毋庸置疑，微短剧的风口已至。从前文所提到的重点网络微短剧备案数量可以推断，未来两年内我们可以预期无数的微短剧会进入观众的视野。这也和早期网络剧和网络电影的爆发规律一致，最终也会形成头部制作公司与内容平台相互支持的良性生态。

同时，这一新的内容品类很可能成为网生内容战争牌桌上玩家们的关键牌，正如短视频之于抖音，超级网剧之于爱奇艺，超级网综之于腾讯视频。

对于入局微短剧的公司而言，目前短剧的商业模式已经基本形成，主要有定制、分账、广告三种主流盈利模式。同时，来自主管部门的审查流程也越发明确。

由此，越来越多的微短剧入局者会成长起来，内容品类也会越来越丰富。对于视频平台而言，找到适合的内容合作方，并不断产出具有识别度的内容以占领市场认知才是最稳妥有效之道。笔者相信，成功了的Netflix和失败了的Quibi已经提供了极好的案例。微短剧入局者们“耗子尾汁”。

注：文/发财，文章来源：网视互联(公众号ID：wxs360)，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。